„Pokyčių valdymas nuolat besikeičiančio

Trumpai apie programą

4 ak. val. su 2 savaičių prieiga

Pokyčiai lydi kasdien. Turime išmokti prisitaikyti prie nuolat besikeičiančių sąlygų. Geras kapitonas ne tas, kuris puikiai naviguoja ramioje jūroje, o tas, kuris veda komandą audringuose sūkuriuose. Patirtimi ir įžvalgomis, ko mokytis šiuolaikiniam vadovui, dalinasi Daiva Viskontienė.

Registruotis

Ko tikėtis iš šio nuotolinio seminaro?

Šiame seminare rasite:

Pasidalinimą įžvalgomis ir patirtimis.
Detalią reikalingų kompetencijų apžvalgą.
Praktinį užduočių rinkinį, kuriuo galėsite pasinaudoti iš karto po vebinaro peržiūros!
4 ak. val. akredituotos programos pažymėjimą iš karto po vebinaro peržiūros.
Seminaras skirtas ugdymo įstaigų vadovams, pavaduotojams.

7 € / asm.

Raskite pagalbos ir įkvėpimo!

Registracija

4 ak. val. programos sudėtis

1

Įvadinė informacija dėl dalyvavimo
- Naudojimosi platforma instrukcija
2

Pokyčių valdymas nuolat besikeičiančiomis sąlygomis
- Kas yra pokyčiai? Kodėl skirtingai priimame pokyčius?
- 3 pokyčių valdymo principai. Kaip valdyti pokyčius?
- Kokios 4 kompetencijos reikalingos ateities vadovui?
- Nuo ko pradėti ugdyti kompetencijas, reikalingas ateities vadovui?
- Verslo sąlytis su švietimu. Kodėl naudingas sąlytis tarp verslo ir švietimo?
3

Praktinės užduotys ir pavyzdžiai
- Praktinė užduotis: pokyčio plano ruošimas
4

Baigiamoji refleksija
- Refleksija

Seminaro dalyvių atsiliepimai:

Pokyčiai neišvengiama ir labai įdomi gyvenimo dalis. Gebėjimas ir drąsa palikti savo konforto zoną – drąsa veikti. Didžiausias dėmesys saviugdai: ,,perkurti' save iš naujo, siekti sąmoningumo ir autentiškumo. Plačiau pasidomėsiu apie sąmoningą lyderystę ir atreflektuotas praktikas. Drąsa veikti ir gebėjimas deleguoti bei komunikuoti. Šioms savybėms ir gebėjimams skirsiu įpatingą dėmesį.

Sudomino 3 pokyčių valdymo principai ir keturios pokyčių valdymo komptencijos reikalingos vadovui.

Patiko mintis, jog vadovas turi išmokti deleguoti užduotis, neprisiimant visų sau, išmokti pasitikėti kolektyvu ir pripažinti klaidas, tiek savo, tiek kolektyvo.

Praplėčiau savo žinojimą apie pokyčių valdymo principus, reikalingas kompetencijas. Man įsiminė informacija apie komunikavimo, aiškinimosi, koks požiūris į pokytį visų bendruomenės narių ir susitarimo dėl veikimo būdų svarba. Pamąstymų sukėlė ir teiginys „Trys kartos po vienu stogu..." ir gebėjimas visa tai suvaldyti duoda puikų rezultatą, tai tikra tiesa, o kaip suvaldyti, dažnai kyla iššūkių... Savo praktikoje panaudosiu tai, kad būtina kas kažkiek laiko atsinaujinti, tiesiog perkurti savo veiklą, ne visada ieškoti atsakymų praeityje, o bandyti ir atrasti naujus pokyčius...

Programos lektorė

Lektorė

Daiva Viskontienė

UAB „BMK” vadovė, patirtis tiek strategijos, tiek vykdymo srityje novatoriškų spausdinimo, garso ir vaizdo bei švietimo technologijų pardavimų ir paslaugų versle.